2022的春風(fēng)還未吹遍吉林大地，新冠病毒卻猝不及防地席卷而來，一場(chǎng)災(zāi)難籠罩著吉林，在這片大地上蔓延、擴(kuò)散。突如其來的疫情，打破了原有的生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃，原材料上漲、供應(yīng)商停機(jī)、交通運(yùn)輸困難、防疫道路設(shè)卡等一系列問題接踵而來。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中，公主嶺禾豐園區(qū)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，從防疫情、保供應(yīng)大局出發(fā)，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、落實(shí)細(xì)節(jié)措施，眾志成城抗疫情，攜手同心保供應(yīng)。

一、堅(jiān)守崗位，駐廠辦公

3月9日公主嶺市啟動(dòng)首次全民核酸檢測(cè)，全市開始靜態(tài)管理。公主嶺禾豐園區(qū)積極響應(yīng)政府號(hào)召，確保防疫、生產(chǎn)兩手抓。為有效阻斷疫情傳播，園區(qū)第一時(shí)間采取行動(dòng)，實(shí)施后方人員駐廠辦公的封閉式管理模式。除特殊管控小區(qū)內(nèi)的人員，其他員工迅速整理好生活用品第一時(shí)間到達(dá)自己的工作崗位，到崗率達(dá)90%。因?yàn)橛辛?021年疫情駐廠的經(jīng)驗(yàn)，公司快速有序地安排好住宿，辦公室、會(huì)議室里那一床床被褥體現(xiàn)了員工們戰(zhàn)疫的決心——疫情不止，堅(jiān)守不退。

二、部門同心，共克時(shí)艱

同心山成玉，協(xié)力土變金。戰(zhàn)勝困難，需要共克時(shí)艱的精神，更需要合力一心的團(tuán)結(jié)。疫情很“冷”，但禾豐人很“暖”，為保障飼料供應(yīng)，嚴(yán)格做好疫情防控，總經(jīng)理親自部署，制定方案；財(cái)務(wù)、協(xié)調(diào)溝通銷售，保障發(fā)貨；采購(gòu)八方詢價(jià)，降低成本；生產(chǎn)、品控按需生產(chǎn)、保質(zhì)保量；人事、行政后勤保障、對(duì)外溝通。面對(duì)高速和國(guó)道封閉，交通困難，公司對(duì)外積極與市疫情防控指揮部、農(nóng)業(yè)局、工信局、公安局、衛(wèi)健委等部門溝通，省市通行證的取得，緩解了在生產(chǎn)過程中原料、成品運(yùn)輸?shù)扔龅降膯栴}和困難，高速接車、不分晝夜。全員同心攜力，以職責(zé)和擔(dān)當(dāng)扛起了攻堅(jiān)克難、保障銷售的使命。

三、人車防疫，阻斷病毒

為更好地阻斷病毒，防疫工作落實(shí)到點(diǎn)滴細(xì)節(jié)。安全員對(duì)廠區(qū)每天進(jìn)行不低于2次的無死角消殺，對(duì)車輛進(jìn)行消毒后方可入廠則成了安保人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不僅如此，為保證車輛安全有序入廠裝卸，所有進(jìn)入廠區(qū)的原料和成品運(yùn)輸車輛均需貼上封條，園區(qū)追溯車輛的行駛軌跡；對(duì)駕駛員進(jìn)行點(diǎn)到點(diǎn)的詳細(xì)核查，要求其進(jìn)入廠區(qū)只能在駕駛室等待裝卸貨物。飼料原料和成品運(yùn)輸車輛實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸。除此之外，公司每天組織全員參加核酸檢測(cè)，按時(shí)檢測(cè)體溫、嚴(yán)格登記。園區(qū)必要生活物資采用線上配送購(gòu)買方式，消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)。另外，公司還努力配合政府部門，實(shí)行信息報(bào)送雙重管理、雙重報(bào)備，及時(shí)做好對(duì)人員、車輛有關(guān)信息的上報(bào)，確保無誤。同時(shí)向工信局和農(nóng)業(yè)局提供書面數(shù)據(jù)資料，給予其重要的信息支持。

乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力，則無不勝也。廠區(qū)封閉管理已有20余天，各部門員工，以廠為家，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。如果說一個(gè)人的堅(jiān)持是恪盡職守，那么一群人的守護(hù)就是眾志成城，請(qǐng)相信抗擊疫情、保障供應(yīng)禾豐人必當(dāng)攜手同行，全力以赴！我們也堅(jiān)信，吉林必勝！

——公主嶺禾豐園區(qū)人力資源經(jīng)理 夏令君