近日，關內區生豬產業化開展的首期放養業務能力提升的系列培訓圓滿結束，系統性提升了員工對放養業務理解和認知及放養業務能力，加速推進2029年實現700萬頭出欄量的戰略目標。本次系列培訓旨在通過歸納、整理關內生豬產業化各區域放養業務多年來的寶貴經驗，邀請各區域放養業務的主要管理者作為主講嘉賓，將實戰智慧與前沿理念深度融合。

培訓議題由禾豐股份常務副總裁高全利親自選定、把關，設計五問五答：“我們是誰”“誰是我們的客戶”“如何讓養戶更信任”“如何與養戶共成長”“如何實現公司與養戶雙贏”，通過五個關鍵問題，督促員工在思考中進步，在學習中提升。

首期培訓由華北&山東區承辦，區域助理總監兼唐山禾佳總經理王富春主講，他就關內生豬產業化為養戶提供的五大保障與七大價值做了深度解析，讓每一位員工都清楚地知道，養戶與禾豐合作，不僅能在收益與資金、產品質量、技術服務等全方位獲得保障，還能更好地控制成本、降低投苗風險、提升效益和利潤。

華北&山東區總監穆紹博作為承辦區域經營負責人做了補充，他指出“保障是基礎，價值是終點”，號召全員協同，匹配系統化培訓，促進技術落地，實現養殖戶單豬增收50元目標。

高全利常務副總裁對本次培訓的質量給予了充分肯定，他要求所有產業化同事，要秉持“與養戶共生共贏”的心態，聚焦技術賦能、金融增值，與養戶建立長期穩定的合作，同時要苦練內功，增強個人和企業的核心競爭力，在集團戰略目標實現的征途中，貢獻應有的力量。

松嫩區培訓現場

參訓結束后，各區域代表結合本區域的業務痛點，積極提出落地計劃，如季節性投苗計劃與冬季套餐推廣、技術服務部組建的機動服務隊等。這些行動計劃不僅展現了培訓成果的即時轉化，更為后續系列培訓奠定了堅實的基礎。

中原區培訓現場

作為一場持續性的能力提升培訓，將不斷聚焦客戶價值創造，通過理論框架、實戰數據與行動藍圖的有機結合，為放養業務團隊注入強勁動能。

——關內生豬產業化華北區人力資源高級經理  田宏林