4月25日，向日葵三班第五次集中培訓在總部如期進行。本次培訓圍繞經營管理者必修的財務管控能力展開，特邀東北財經大學王滿教授講授《基于價值鏈的戰略成本管控》，課程聚焦業財融合與價值鏈成本管控，從財務專業視角給予成本與管控路徑分析和工具推薦，從目前各經營單位采用的利潤中心、類阿米巴模式的經營需求進行責任區視角的成本與管控的管理方式講授，深入淺出、專業精湛，幫助學員更深刻認知、理解科學專業的財務管控對經營管理的重要價值和意義，更深入地學習如何將財務管控工具應用于實際經營管理工作中，提升成本管控能力、提高經營績效。

培訓特設在董事會期間舉行，特別邀請荷蘭皇家德赫斯公司CEO Co de Heus和CFO Max van der Kwaak為向日葵學員分享德赫斯公司的財務管控，了解先進成熟的國際化公司財務管理的經驗方法，開拓視野、汲取精華、認識差距，探討適合禾豐的財務管控方式。

26日下午，四位向日葵導師副總裁王學強、副總裁孫利戈、首席人才官趙文馨、關內區運營總監張旭東與學員進行了交流論壇，針對本次培訓的知識工具如何落地及與實際管理工作結合，目前行業發展與市場趨勢情況，經營與團隊管理等方面的問題、困惑，進行了充分的交流溝通。行業轉型與市場高壓下，尤其非瘟帶來的嚴峻影響下，四位導師開誠布公地面對問題、分析問題，為學員答疑解惑、傳經送寶，鼓勵學員們要保持積極心態，困境下更需要高昂的斗志，保持實力、苦練內功，在行情扭轉時能迅速抓住機會提升業績。培訓結束后即時考試，促動學員快速吸收、掌握培訓要點。

向日葵是公司重要的人才儲備培養項目，三班經過一年多的沉淀，4月正式復課開班，學員們滿懷期待地全身心投入兩天的學習交流，收獲知識、提振士氣。今年向日葵班也將在既定培養計劃基礎上持續加強培訓管理與投入，更為拓展和實用性地設計培訓內容，引領學員快速提升管理技能和綜合素養，盡快成為成熟職業的、獨當一面的關鍵人才。