文/新疆禾豐食品加工有限公司銷售總經理  趙耀   

2004年1月8日，我帶著對未來的忐忑與憧憬走進禾豐公司。那時的我未曾想到，這份選擇會成為職業生涯中最重要的一次“扎根”。二十載光陰流轉，從初入職場的青年到禾豐陽光兔業食品管理者，從被一篇文字觸動到成為禾豐文化的踐行者，我始終堅信：人生的價值，在于找到一片值得深耕的土壤；企業的生命力，在于凝聚一群志同道合的靈魂。值此禾豐三十華誕，回首來時路，那些關于信念、選擇與生長的故事，愈發清晰如昨。

一、緣起方寸紙頁間：以文載道，以德潤心

2003年的《禾豐人》刊物上，兩篇文章讓我與禾豐結緣。彼時非典肆虐，人心惶惶，一篇《良師益友溫東南》卻以溫潤筆觸勾勒出謙謙君子的品格：不居高臨下，不虛張聲勢，字里行間盡是對同事的真誠與對事業的赤忱。直到入職后我才驚覺，這位“普通銷售經理”竟是董事長金衛東先生。這份“身份錯位”的震撼，恰是禾豐文化的縮影——這里沒有森嚴的等級，只有并肩作戰的伙伴；沒有浮夸的口號，只有腳踏實地的耕耘。

而年末的《非同凡響的2003》更讓我看到禾豐的韌性。當行業因原材料暴漲陷入寒冬時，禾豐以“逆勢翻番”的答卷詮釋了何為“知行合一”。金衛東董事長寫道：“危機是庸者的深淵，卻是勇者的跳板。”這句話讓我明白：真正的企業文化，不在墻上，而在行動中；不在口號里，而在逆境時的選擇里。于是，我毅然決然選擇加盟禾豐——因為我想成為“鐵軍”中的一員，而非獨行的浮萍。

二、扎根沃土三十載：文化為脈，價值為根

在禾豐的二十年，我親歷了“誠信、責任、共贏”如何從理念化為血肉。作為銷售負責人，我曾面對客戶臨時毀約的困境，團隊有人提議“以牙還牙”，我卻想起金衛東先生的話：“誠信不是吃虧，而是長線投資。”我們選擇按合同履約，主動承擔損失。未曾想，三個月后這位客戶竟主動登門致歉，并帶來數倍于前的訂單。那一刻，我深刻體悟：價值觀不是掛在墻上的裝飾，而是穿透利益的遠見，是穿越周期的底氣。

禾豐的“高績效”文化，亦讓我受益匪淺。初任管理層時，我曾陷入“重人情輕結果”的誤區，直到一次季度會議上，領導直言：“高績效是對團隊最大的負責。禾豐的‘狼性’，是對目標的執著，而非對人的苛責。”這句話點醒了我。此后，我們以“持續改善”為方法論：每周復盤客戶反饋，每月優化流程細節，每季迭代戰略地圖。五年間，團隊人均效能提升3倍，而離職率卻始終低于行業均值。這讓我堅信：真正的“執行”文化，是讓標準成為習慣，讓改善成為本能。

三、與禾豐共成長的二十年：以腳步丈量，以初心播種

若將禾豐比作一棵巨樹，我便是攀附其枝干生長的藤蔓——從2004年踏入北京三元禾豐的那一刻起，我的命運便與這片沃土緊緊纏繞。初入預混料銷售領域時，我如同蹣跚學步的孩童，在規模豬場的泥濘中摸索前行。所幸，三元禾豐被譽為“關內禾豐的黃埔軍校”，這里沒有封閉的辦公室，只有并肩沖鋒的戰友；沒有冰冷的考核表，只有前輩手把手的傳幫帶。那些與優秀管理者共事的日夜，讓我懂得：禾豐的“人才培養”從不在口號中，而在每一次市場攻堅后的復盤會上，在三十多位從一線成長為總經理的戰友背影里。

2005年，趙耀（左一）和河南禾豐總經理張貴山（左三）一起拜訪養豬戶

2005年，我隨團隊南下河南，參與籌建河南第一座禾豐工廠。一邊臨時租賃一個6畝地的破舊工廠，一邊建設新工廠，夏如蒸籠、冬似冰窖，但我們心中燃著“知識就是力量，團結就是力量”的火種。白天跑市場、晚上搞講座，硬是在九個月內創造了“當年建廠、當年投產、當年盈利”的發展奇跡。當第一包飼料下線時，正是開封菊花滿城綻放時——那是我第一次真切觸摸到禾豐文化的力量：它能讓荒原長出希望，讓戰勝困難屬于可能。  

2009年，通許禾豐剛成立，銷售隊伍信心十足整裝待發（左一為趙耀）

此后十余年，我的足跡遍布山河：2009年在通許，帶著20余名青年組建銷售鐵軍，用“先有市場后有工廠”的戰略，在空白地帶插滿禾豐旗幟；2014年重返北京，追隨創始人之一高俊松先生學習規模化運營，在豬場現場的實踐中，領悟“產品即人品”的深意；2015年西行入晉，像拓荒者般將禾豐文化播種在黃土高原，看著它生根發芽；2016年轉戰蘭考天地鴨業，見證一只鴨子如何從田間蹣跚成長為行業標桿……每一次轉身，都是禾豐賦予的成長勛章；每一段征程，都在印證“志合者，不以山海為遠”。

2024年，第二十一屆中國畜牧業博覽會，金衛東董事長和蔡輝益博士（左三）親臨陽光食品展位品鑒禾豐陽光兔肉美食

2022年，我來到濟源陽光兔業，在兔肉食品領域開啟新篇。從豬、鴨到兔，變的只是賽道，不變的是禾豐人“助生活更美好”的初心。我們以全產業鏈為筆，勾勒“伊啦”品牌深入餐飲供應鏈的脈絡，聆聽火鍋沸騰聲中食客的贊嘆；以川渝為紙，揮毫寫下“兔三國”休閑食品的麻辣鮮香，讓市井巷陌飄滿陽光的味道。兩年探索，我常想起金衛東董事長的話：“過平凡的生活，干不平凡的事業。”如今，當超市貨架上“兔三國”與兒童歡笑同框，當養殖戶因“保底收購”而挺直腰板，我深知——這二十年，禾豐教會我的不僅是商業邏輯，更是如何用匠心溫暖人間煙火。  

四、繞樹三匝終有枝：向下扎根，向上生長

金衛東董事長的題詞：為農民服務

三十年前，七個年輕人用“科技興農”的夢想播下一粒種子；三十年后，這粒種子已長成蔭庇幾萬員工、惠及百萬農戶的參天巨木。站在三十周年的節點上，“金聲玉振，歲稔禾豐”的主題恰如其分——金衛東董事長等創始人的品格如金石之聲，定下企業精神的基調；而全體禾豐人的耕耘，則讓這片土地歲歲豐收。

《詩經》有云：“維桑與梓，必恭敬止。”對我而言，禾豐早已是精神家園。未來的路上，或許仍有風雨挑戰，但我深信：當一群人以誠信為舟、以創新為帆、以共生為舵，定能駛向更浩瀚的藍海。

三十年春華秋實，三十年玉汝于成。愿你我繼續在這片沃土上，向下扎根，向上生長，共同書寫百年禾豐的下一個華章！