文/遼寧區高級員工關系經理/經營BP  吳瑕

輕觸手機，點開“禾豐股份”微信公眾號，每周四都會收到最新一期的文章推送，天南海北的禾豐人通過網絡推文互通經營感悟。集團新聞、管理文萃、成長記錄，一刻鐘瀏覽完畢，習慣了在新媒體語境下文化沖浪，確實高效。

倘若時間退回到十幾年前，那時候禾豐文字停留在雙膠紙上，《禾豐人》《禾豐科技》《成長》《歷程》是當時集團唯一指定的宣傳刊物以及年度紀念文集。幾年前斷舍離，特地珍藏起幾冊，簌簌翻動紙張，書頁上的一撇一捺好像真的能拉長時光，勾勒出久遠的塵封故事和斑駁的紀實影像。

2010年至2012年，《禾豐人》編輯部成員11人上下，其中4到5名編輯，2名美編，組織架構簡單，執行高效。一年發刊6到10期，期期推陳出新。那時集團文化和資訊的傳遞多以內刊紙媒為主，每次發刊都能引來廣泛傳閱。

編輯部是一個虛擬的項目小組，日常大家在各自領域忙工作，開題會前再快速集結。顧問和責任主編由集團業務高管擔當，雖然不列席日常會議，但每年他們都承擔著幾個首篇文章的撰寫任務，是重要供稿人。

編輯部開題會上，主編常有捕捉熱點話題的敏感度，循循善誘地把任務從表層問題引向深層設計；各專欄負責人思維天馬行空卻總能在最后收斂得當，一邊有嚴謹的主題設計，一邊閃現出跳躍的靈感火花；“老手”編輯們像是有一套魔法，能挖掘出深度寫作的機會，和市面的其他暢銷期刊一樣，每一期都有精巧的構思和主題成像，版面和美工期期改良，耐讀又耐看。

通常，一場3小時的開題會結束，下期內容已定妥了大半。我一邊享受前輩們帶來的思維驚喜，一邊想象著印刷好的《禾豐人》帶著書香傳閱在辦公室間，成為大家工作之余的文化材料。

作為編輯部新兵，我設計著自己的“時間規劃”，常常考慮欠妥，筆上卻已先行。會上趁間隙悄悄寫了采訪提綱，散會后腦子里裝不下別的，只想著趁熱落文案。采訪的對象是陌生的，可每一次“淘”來的故事又都是鮮活的，快馬加鞭的節奏里總有期待，迫不及待地想在訪談里結識更多有趣的靈魂。

“有問有答”專欄，會壯著膽子敲開集團領導的門，向采購總監發問“如何與供應商談判？如何達到預期效果？需要怎樣的技巧？”向生產總經理發問“如何合理安排工人工作時間？是抓緊效率還是加班加點，理想與現實的差距如何協調？”放到如今，這些問題設計的不夠嚴謹細致，但在十五年前，困擾大家的問題確實需要歸集和反饋，恰巧《禾豐人》搭建了一個平臺，我想或多或少地幫助了基層員工探尋職場答案。

“職場達人”專欄，2010年時任沈陽禾豐總經理助理的潘春艷面對采訪侃侃而談，她在辦公效率和信息整合上頗有心得，不僅在集團率先實現了客戶信息數據庫管理，還可以熟練背誦公司200余名客戶和90余名客服代表的手機號碼，辨識500余名客戶的聲音及聯絡方式?！坝柧氂兴亍⒕珳矢咝А钡臉撕?，在彼時就已經成為禾豐達人的一種風尚。

還有客戶專欄《梧桐花開 雙鳳齊翔——記北京鶴來優秀經銷商李梅芹、李喜鳳姐妹》、EDP專欄《沒有最好的 只有適當的——學習〈管理學〉體會》、自由風專欄《云在青天水在瓶——集團家禽小組荷蘭參觀訪問》、友人專欄《繁華不會從天而降——從禾豐15周年慶典觸摸禾豐成長基因》、信息化專欄《推進企業信息化建設不是作秀 而是競爭的需要》、歐洲杯專欄《西班牙隊何以豪取三連冠——2012年歐洲杯觀感》、心靈驛站專欄《母親》，文體可謂豐富，眼界可謂大觀。

書頁封皮上角的小字熟悉又可親：“顧問金衛東、丁云峰、張鐵生”“主編趙文馨”“責任編輯王鳳久”“編輯李琦、苗艷（付明、楊立昆、毛艷春、吳瑕、賈芳輪流擔任）”“美術編輯林梅、張帝”，禾豐發展動力“知識就是力量、團結就是力量”……原來，遠去的記憶中一直留有一塊天地，深藏著對往日時光的崇敬和禮贊。

回過神，手機上“禾豐股份”微信公眾號亮起紅標提示，今天是更新日，公眾號到了發文時間，忍不住點進去看看。此刻，一種感觸油然而生，禾豐人的文字同禾豐事業一樣，是生動的、有血有肉的，是與時俱進的，更是追求卓越的！

如果有幸踏入禾豐歷時三十年的文字海洋，你會發現，禾豐波瀾壯闊的發展歷程中有無數不為人知的獨特見地和深沉思考。小到一個新方法的教學，大到博覽古今、匯世界大千，或來源于工作，或受教于生活，既可以細微到一名普通員工的工作日常，又可以宏觀到一位高管思想三千中只取一瓢的管理哲思。

日復一日，禾豐人耕筆不停，數以千萬億的文字似星羅銀河；提筆人一字一頓，滲過紙背，印透著與日俱新的思想力量。

一片素心，一筆流年，禾豐人靜守墨池，躬身硯田。當千川入懷，筆鋒定然藏劍。